سوريه؛ از ديپلماسي بحران سازي تا بحران ديپلماسي حسن بشير ص 13
نگاه ماه
مديريت گفت و گوهاي استراتژيك در سازمان هاي رسانه اي اميد جهانشاهي ص 20
نگاه كاربردي
بحران و كاركردهاي متفاوت روابط عمومي و تبليغات مهرشاد كاكاسلطاني ص 22
مقاله
رويكرد مهندسي در مديريت ارتباطات حسن ديني ص 24
شبكه هاي اجتماعي و تنهايي ما فريد عبدي ص 26
گزارش ماه
پس لرزه هاي رسانه اي كشتارهاي جمعي در آمريكا نگين حسيني ص 27
من مادر ادم لنزا هستم؛ نامه اي جنگال انگيز پس از كشتار در دبستان سندي هوكص 28
با رسانه ها مي توان مرزها را شكافت فاطمه پورمعصوم ص 30
خبر ماه
آثار دو استاد ارتباطات به عنوان پژوهش هاي برتر سال معرفي شدندص 31
يادبود
ميراث هاي تهرانيانص 33
همواره از منافع ايران و ايرانيان دفاع كرده ام؛ اتوبيوگرافي مجيد تهرانيانص 34
من يك نيايشگر صلح هستم؛ گفت و گويي چاپ نشده از مجيد تهرانيانص 35
به ياد مسافر جاده ابريشك/ در مدح يك شهروند نمونه جهاني (گزارشي اختصاصي از مراسم تدفين مجيد تهرانيان) يحيي كمالي پور، اوليوير اوربين ص 40
همه آنچه از تهرانيان به ميراث مانده تنظيم: اميرعباس تقي پور، امير لعلي ص 41
نحله فكري تهرانيان حميد ضيايي پرور ص 51
مثل مجيد تهرانيان داود آقارفيعي ص 52
فرهنگي
مديريت فرهنگي پويا تضميني براي توسعه هنر حجت اله مرادخاني ص 54
پژوهش هاي كاربردي؛ حلقه اتصال هنر و رسانه آرش كبودي ص 55
مديريت هنري در ايران صداي هنر را به گوش مردم نمي رساند حجت اله مرادخاني ص 56
شناخت شرايط جامعه، عامل اصلي موفقيت مديران فرهنگي راشد نصيري ص 58
تيارت مديريت تئاتر بهروز بلمه ص 59
مديريت هنري در ايران و چالش هاي پيش روي آن؛ گفت و گو با طه بهبهاني، نقاش و مجسمه ساز حجت اله مرادخاني ص 60
كودك و رسانه
كود، تلويزيون و ... ليلا خانزاده ص 64
تلويزيون، راهي براي يادگيري زهرا ايماني ص 65
اسدالله اعلايي، تهيه كننده و كارشناس برنامه هاي تلويزيوني كودك و نوجوان: كيفيت برنامه هاي كودك رو به تنزل است ليلا خانزاده ص 66
كودكان بايد بدانند: مخاطب با رسانه و رسانه با مخاطب چه مي كند اسدالله اعلايي ص 68
تلويزيوني كه هم سودمند است و هم مشكل ساز زهرا ايماني ص 69
همه وظايف تلويزيون از سرگرمي تا تربيت فاطمه رهبري ص 70
كتاب
آنچه نبايد خوانده شودص 71
تيغ مميزي در مطبوعات كندتر مي شود محسن فرجي ص 72
هر عبارتي را نمي توان به راحتي از كتاب حذف كرد؛ گفت و گو با محمد اللهياري، مدير اداره كتاب وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي حميد نورشمسي ص 73
معاون فرهنگي اداره كل مطبوعات و خبرگزاري هاي داخلي: بررس نشدن محتوا پيش از انتشار، پروژه اي شكست خورده نيست حميد نورشمسي ص 75
140 سال مميزي در ايران عبدالله كاردان منش ص 76
خط قرمزهاي مدني؛ از كاغذ خبر تا اتاق تيتر محسن مهديان ص 78
+ نوشته شده در جمعه سیزدهم بهمن ۱۳۹۱ ساعت 18:32 توسط امیرعباس تقی پور
|
برگزاری همایش های سالانه روابط عمومی الکترونیک و لزوم تقویت و توسعه ادبیات تخصص این حوزه بهانه ای است برای راه اندازی وبلاگ روابط عمومی الکترونیک و ثبت اصل وحاشیه های آن + دیگر موضوعات مربوط به روابط عمومی+ثبت اصل و حاشیههای انتشار ماهنامه مدیریت ارتباطات از تاریخ اول خرداد ماه 89
اهمیت مدیریت ارتباطات:
ارتباطات موثر به دو دليل براي مديران حائزاهميت است. اولا، ارتباطات فرايندي است كه مديران با استفاده از آن وظايف برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري، هماهنگي و كنترل را به انجام مي رسانند. ثانيا، ارتباطات فعاليتي است كه مديران قسمت اعظم وقت خود را به آن تخصيص مي دهند. فرايند ارتباطات به مديران امكان مي دهد كه مسئوليتهاي خود را ايفا كنند. لذا اطلاعات بايد به نحوي در اختيار مديران قرار گيرد كه مبنايي براي برنامه ريزي باشد..همچنين برنامه ها بايد به طريقي به ديگران منتقل شوند كه اجراي آنها ميسر شود. عمل سازماندهي مستلزم برقراري ارتباطات موثر است به گونه اي كه زيردستان از هدفهاي سازمان و نقش هاي خودشان مطلع شوند.عمل رهبري نيز بدون وجود مجاري ارتباطي كارآمد به طور موفقيت آميز انجام نمي گيرد.ارتباطات شفاهي، كتبي و استفاده از كامپيوتر وسايلي هستند كه در اعمال كنترل نقش دارند. به اين ترتيب مديران وظايف خود را فقط در صورت برقرار كردن ارتباطات موثر مي توانند انجام دهندو لذا، ارتباطات اساس كار مديريت را تشكيل مي دهد. همچنين از طريق ارتباطات مديران با محيط خارج نيز ارتباط برقرار مي كنند كه اين موضوع هر سازماني را تبديل به سيستمي باز مي كند كه با محيط خارج خود تعامل دارد.(سازمان و مديريت ،دكتر مهدي ايران نژاد پاريزي، پرويز ساسان گهر)
مأموريت : جلب مشارکت نخبگان در ارتقای کیفی دانش "مدیریت ارتباطات" از طریق انتشار نشریه ای روزآمد ، علمی و کاربردی تلاش براي فراگيري ، جلب توجه و ارتقائ سطح عمومي دانش مديريت ارتباطات
اهداف : نشر،توسعه وترويج دانش "مدیریت ارتباطات" معرفي آخرين دستاوردها و تبادل تجارب موفق در حوزه "مدیریت ارتباطات " هم افزایی و توسعه تعاملات حرفه ای و صنفی انجمن ها ، مؤسسات ، نخبگان و فعالان حوزه "مدیریت ارتباطات " برقراري تعامل مناسب ميان فعالان حوزه "مديريت ارتباطات" با مراكز دانشگاهي و تحقيقاتي
استراتژی بنیادین: با توجه به خلاء موجود در حوزه مديريت ارتباطات به عنوان يك علم ميان رشته اي و ضرورت توجه به اين قلمرو با عنايت به ضرورتها، الزامات عصري كشور، استراتژي بنيادين نشريه عبارت است از: تكوين، بسط و گسترش تفكر مديريت ارتباطات در كشور كه مي توانددر آينده منجر به تاسيس رشته مديريت ارتباطات در دانشگاهها و تربيت متخصصين اين رشته گردد.
مخاطبین: مديران ارشد، مياني، فني و سرپرستان سازمان ها و مؤسسات خصوصي، دولتي، عمومي و تعاوني فعالان حوزه مديريت و ارتباطات اساتيد، دانشجويان و جامعه دانشگاهي افرادي كه مدير نيستند اما علاقمند به مديريت هستند.
تماس با ما: صندوق پستی : 7773-14155 پست الکترونیک info@cmmagazine.ir